为全面总结公司2013年上半年经营管理工作情况，公司于7月27日在劲力酒店重庆厅举行了2013年重庆优图投资有限公司半年工作总结暨表彰会，公司董事会、公司各部门、分公司、项目部全体工作人员参加了此次会议。

 围绕公司年度经营管理目标，各部门、各项目部负责人分别就2013年上半年度的经营管理情况逐一向董事会和全体员工作了总结汇报。所有参会人员在认真听取了各部门总结汇报的同时，还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出，并展开了研讨交流。

总结会上公司董事陈选平先生做了“成本案例警示”的主题发言，陈董通过丰富的案例向大家诠释了成本管理不能仅局限于项目施工活动中，还应扩展到产品设计、工艺运用、原材料采购、设备利用等多个领域。参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员，公司的全体员工都应该塑立成本意识，实行全面的成本管理，只有这样才能最大限度地提高企业整体成本管理水平。 

             随后公司董事长李全红先生做了总结性发言，对公司半年取得的成绩予以肯定，同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素，并提出其对未来公司发展方向的设想，就公司的发展愿景、公司核心客户的定义、竞争对手的分析、公司产品的定位等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。  

最后，为了激励全体员工以高昂的热情投入到下半年的工作中去，大会对半年优秀员工进行了表彰，这次表彰对全公司员工都有很大的促进作用，大家纷纷表示，在下半年的工作中，会力争上游，争取在下次的表彰会上看到自己的身影。

展望下半年，任重而道远，我们不能有丝毫懈怠，所有员工都有坚定的信念，再接再厉，更上一层楼，将今后的工作做的更好，争取圆满完成制定的各项目标任务。